Refuerza el impacto de tus directivos

con un programa de desarrollo a medida

Aprender juntos. 

Fortalecer la cohesión en la empresa.

Asumir responsabilidades de liderazgo en las organizaciones significa dirigir a las personas, los equipos y las organizaciones para que los objetivos de la empresa estén en el centro de atención y se creen las mejores condiciones posibles para la colaboración.

Para poder asumir esta responsabilidad, tus directivos necesitan una estructura de desarrollo que combine de forma sistemática el aprendizaje, la reflexión y la aplicación práctica.

Por eso, ofrezco un entorno de aprendizaje compuesto por talleres, asesoramiento sobre casos y coaching individual, todo ello en una secuencia equilibrada y coordinada.

Los talleres fortalecen a tus directivos de dos maneras: fuera del ámbito operativo, en el que no es posible reflexionar sobre la propia forma de trabajar, sus directivos se benefician de contenidos nuevos y, al mismo tiempo, de la experiencia de colaborar en temas específicos en grupos de un máximo de 18 personas.

El asesoramiento sobre casos se lleva a cabo en grupos pequeños, de un máximo de seis personas. En ellos, se relacionan los contenidos aprendidos con los retos del día a día operativo. Los participantes aportan ejemplos concretos que se trabajan en grupo bajo la supervisión de un moderador. Desarrollan posibles soluciones y todos se benefician de las experiencias de los demás.  

El coaching individual permite tratar de forma confidencial temas personales que influyen en el papel directivo y que se resuelven de forma individual mediante el desarrollo personal.

Los tres formatos se basan en una combinación probada de:

Formación 

  • Teoría
  • Fundamentos científicos 
  • Ejemplos concretos

Experimentación personal

  • Ejercicios individuales, de dos en dos o en grupo
  • Reflexión en plenaria
  • dado el caso tests reconocidos

Transfer al día a día

  • Concretización de los objetivos personales
  • Estrategias de implementación "a partir de mañana!"

Temas principales (ejemplos) 

Dar un feedback de forma eficaz

Liderarse a si-mismo antes de liderar a otros

Liderarzgo femenino

Desplegar el potencial

Presencia y asertividad

Fortalecer nuestra cultura del conflicto

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empowering people


Hélène Cuenod MA

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