Setzen Sie auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter



MORE 

ist ein wissenschaftlich fundiertes Coaching-Verfahren. 
Es identifiziert was genau die Motivation bei Menschen individuell auslöst. 


MORE basiert auf der Analyse von beruflichen und außerberuflichen Entwicklungen sowie von Qualifikationen und Lernerfahrungen.


Mit den Ergebnissen passen Unternehmen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten ihrer Mitarbeiter an ihren Bedarf flexibel an. 


Unsere Vision

Potenzial entfalten 

Für uns sind Motivation und Erfolg der Schlüssel eines glücklichen Berufslebens. Mit unserer Kompetenzanalyse unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeiter, sich ihrer Stärken bewusst zu werden und sie in ihre Arbeit einzusetzen. 

Wir schätzen win-win Situationen. Wenn Menschen ihren Beruf kompetenzorientiert ausüben, erleben sie Erfolg und Freude. Das steigert ihre Motivation, die sich wiederum in der erhöhten Produktivität im Unternehmens widerspiegelt. Am Ende profitieren alle. 

Unsere Expertise stellen wir Unternehmen zur Verfügung, weil es uns wichtig ist, dass Menschen ihr Potenzial entfalten.

Sie schätzen Ihre Mitarbeiter und wollen sie bestmöglich einsetzen?

Sie wollen in Ihrer Branche als Talententwickler wahrgenommen werden?

 

Dann ist es wichtig zu wissen, über welche Kompetenzen Ihre Mitarbeiter verfügen und wie Sie diese Stärken in Ihrem Unternehmen fördern können. 



Fördern Sie die Leistung Ihres Unternehmens

Mit MORE werden Motivationsauslöser sichtbar gemacht. 

Am Ende dieses Prozesses wird das Ergebnis kurz und übersichtlich dargestellt.

 

Als Führungskraft können Sie so schwarz auf weiß die vorhandenen Ressourcen in ihrem Unternehmen sehen. 

Sie erhalten wertvolles Wissen über das Potenzial Ihrer Mitarbeiter. 

MORE ist

·       Schnell – Das Ergebnis liegt in 4 bis 5 Wochen vor
Individuell - eins-zu-eins Gespräche à 1,5 Stunden
·       Effizient – 4 bis 5 Gespräche plus Eigenarbeit von einigen Stunden
·       Strukturiert – Der Prozess ist standardisiert, getestet und verlässlich
·       Selbstwirksam – Die Mitarbeiter formulieren ihre Kompetenzen mit eigenen Worten und verbinden sie mit ihrem Berufsleben
·       Ergebnisklar – Die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sehen Sie schwarz auf weiß auf 1 Seite

 


Die Kompetenzanalyse wird je nach Wunsch in Ihrem Unternehmen, in unserem Büro in Wien oder an einem Ort Ihrer Wahl durchgeführt.
 
Wir bieten selbstverständlich auch online Gespräche an. 

Ihre Vorteile

Planungssicherheit

  • Sie gewinnen Planungssicherheit für strategische und personelle Entscheidungen.
  • Sie erhalten Klarheit über die vorhandenen Ressourcen und können Ihre Mitarbeiter flexibler für neue Anforderungen einsetzen. 

Kompetenzorientierter Personaleinsatz

  • Sie prüfen die Eignung eines möglichen zukünftigen Mitarbeiters für eine Schlüsselposition.
  • Sie schärfen das Profil Ihres Unternehmens als Talententwickler in Ihrer Branche.

Effektive Mitarbeiterentwicklung

  • Sie fördern die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und passen den Einsatz langjähriger Mitarbeiter an deren Kompetenzen an.
  • Sie unterstützen Mitarbeiter im Fall einer Kündigung auf ihrem weiteren beruflichen Weg.

Selbstsicherheit

  • Ihre Mitarbeiter zeigen Eigeninitiative bei ihren Entwicklungsschritten.
  • Ihre Mitarbeiter lernen ihre Kompetenzen selbstsicher und konkret zu benennen und bewusst umzusetzen.

Erhöhte Leistung

  • Ihre Mitarbeiter wissen, wie sie ihre Ressourcen im beruflichen Kontext einsetzen.
  • Ihre Mitarbeiter werden leistungsstärker, wenn sie das tun, was sie gut können und gerne tun.

Mitarbeitermotivation

  • Ihre Mitarbeiter werden eigenverantwortlicher und pro-aktiver, wenn sie ihre Chancen erhöhen, entsprechend ihren Ressourcen eingesetzt zu werden.
  • Ihre Mitarbeiter identifizieren sich stärker mit ihren Aufgaben und dem Gesamtziel des Unternehmens.

MORE - ganzheitlicher und strukturierter Prozess

Zusammen mit dem Coach wird das gesamte Leben der Mitarbeiter betrachtet: ihre  Erfahrungen im beruflichen und außerberuflichen Bereich.
 
Die Motivationsauslöser - das, was die Mitarbeiter sehr gut können und sehr gerne tun - werden herausgefiltert. Diese werden dann erkannt, formuliert und belegt. 

Der Prozess geht daher weit über ein klassisches Career Coaching hinaus.

Ownership 

Die Mitarbeiter formulieren ihre Motivationsauslöser - das was sie sehr gut können und sehr gerne tun - mit eigenen Worten. Dadurch machen sie sich ihre Kompetenzen ganz zu eigen. Sie wissen, wie sie sich weiterentwickeln wollen, weil sie identifiziert haben, wo ihre Stärken liegen und wie sie ihre Motivation auf einer natürlicherweise steigern können. 

Empowerment

Dank dem Prozess erkennen die Mitarbeiter einen roten Faden in ihrer Entwicklung. Sie sehen den Sinn von ihren Schritten und Erfahrungen in ihrem Leben. Das stärkt ihre Selbstsicherheit, Produktivität und Kreativität. 

Wollen Sie MORE?

AGBs

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ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

von Go for impact e.U., Unternehmensberatung, im Folgenden kurz Go for impact genannt.


1. Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich

1.1      Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem Auftraggeber und Go for impact gelten ausschließlich diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses gültige Fassung.

1.2      Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künftigen Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen darauf nicht ausdrücklich hingewiesen wird.

1.3      Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Auftraggebers sind ungültig, es sei denn, diese werden von Go for impact ausdrücklich schriftlich anerkannt.

1.4      Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zugrundelegung geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach am nächsten kommt, zu ersetzen.


2. Umfang des Beratungsauftrages / Stellvertretung

2.1      Der Umfang eines konkreten Beratungsauftrages wird im Einzelfall vertraglich vereinbart.

2.2      Go for impact ist berechtigt, die ihm obliegenden Aufgaben ganz oder teilweise durch Dritte erbringen zu lassen. Die Bezahlung des Dritten erfolgt ausschließlich durch Go for impact selbst. Es entsteht kein wie immer geartetes direktes Vertragsverhältnis zwischen dem Dritten und dem Auftraggeber.

2.3      Der Auftraggeber verpflichtet sich, während sowie bis zum Ablauf von drei Jahren nach Beendigung dieses Vertragsverhältnisses keine wie immer geartete Geschäftsbeziehung zu Personen oder Gesellschaften einzugehen, deren sich Go for impact zur Erfüllung seiner vertraglichen Pflichten bedient. Der Auftraggeber wird diese Personen und Gesellschaften insbesondere nicht mit solchen oder ähnlichen Beratungsleistungen beauftragen, die auch Go for impact anbietet.


3. Aufklärungspflicht des Auftraggebers / Vollständigkeitserklärung

3.1      Der Auftraggeber sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbedingungen bei Erfüllung des Beratungsauftrages an seinem Geschäftssitz ein möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Beratungsprozesses förderliches Arbeiten erlauben.

3.2      Der Auftraggeber wird Go for impact auch über vorher durchgeführte und/oder laufende Beratungen – auch auf anderen Fachgebieten – umfassend informieren.

3.3      Der Auftraggeber sorgt dafür, dass Go for impact auch ohne dessen besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des Beratungsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden und ihm von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für die Ausführung des Beratungsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während der Tätigkeit des Beraters bekannt werden.

3.4      Der Auftraggeber sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter und die gesetzlich vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Betriebsrat) bereits vor Beginn der Tätigkeit von Go for impact von dieser informiert werden.

4. Sicherung der Unabhängigkeit

4.1      Die Vertragspartner verpflichten sich zur gegenseitigen Loyalität.

4.2      Die Vertragspartner verpflichten sich gegenseitig, alle Vorkehrungen zu treffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauftragten Dritten und Mitarbeiter von Go for impact zu verhindern. Dies gilt insbesondere für Angebote des Auftraggebers auf Anstellung bzw. der Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.

5. Berichterstattung / Berichtspflicht

5.1      Go for impact verpflichtet sich, über seine Arbeit, die seiner Mitarbeiter und gegebenenfalls auch die beauftragten Dritte dem Arbeitsfortschritt entsprechend dem Auftraggeber Bericht zu erstatten.

5.2      Den Schlussbericht erhält der Auftraggeber in angemessener Zeit, d.h. zwei bis vier Wochen, je nach Art des Beratungsauftrages nach Abschluss des Auftrages.

5.3      Go for impact ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwortung. Er ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeitszeit gebunden.

6. Schutz des geistigen Eigentums

6.1      Die Urheberrechte an den von Go for impact und seinen Mitarbeitern und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Anbote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisationspläne, Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen, Zeichnungen, Datenträger etc.) verbleiben bei Go for impact. Sie dürfen vom Auftraggeber während und nach Beendigung des Vertragsverhältnisses ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet werden. Der Auftraggeber ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Werke) ohne ausdrückliche Zustimmung von Go for impact zu vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unberechtigte Vervielfältigung/Verbreitung des Werkes eine Haftung von Go for impact– insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber Dritten.

6.2      Der Verstoß des Auftraggebers gegen diese Bestimmungen berechtigt Go for impact zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche, insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.

7. Gewährleistung

7.1      Go for impact ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berechtigt und verpflichtet, bekanntwerdende Unrichtigkeiten und Mängel an seiner Leistung zu beheben. Er wird den Auftraggeber hiervon unverzüglich in Kenntnis setzen.

7.2      Dieser Anspruch des Auftraggebers erlischt nach sechs Monaten nach Erbringen der jeweiligen Leistung.

8. Haftung / Schadenersatz

8.1      Go for impact haftet dem Auftraggeber für Schäden – ausgenommen für Personenschäden – nur im Falle groben Verschuldens (Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden, die auf von Go for impact beigezogene Dritte zurückgehen.

8.2      Schadenersatzansprüche des Aufraggebers können nur innerhalb von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsbegründenden Ereignis gerichtlich geltend gemacht werden.

8.3      Der Auftraggeber hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Schaden auf ein Verschulden von Go for impact zurückzuführen ist.

8.4      Sofern Go for impact das Werk unter Zuhilfenahme Dritter erbringt und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungsansprüche gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt Go for impact diese Ansprüche an den Auftraggeber ab. Der Auftraggeber wird sich in diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.

9. Geheimhaltung / Datenschutz

9.1      Go for impact verpflichtet sich zu unbedingtem Stillschweigen über alle ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, insbesondere Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Information, die er über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeit des Auftraggebers erhält.

9.2      Weiters verpflichtet sich Go for impact, über den gesamten Inhalt des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihm im Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbesondere auch über die Daten von Klienten des Auftraggebers, Dritten gegenüber Stillschweigen zu bewahren.

9.3      Go for impact ist von der Schweigepflicht gegenüber allfälligen Gehilfen und Stellvertretern, denen er sich bedient, entbunden. Er hat die Schweigepflicht aber auf diese vollständig zu überbinden und haftet für deren Verstoß gegen die Verschwiegenheitsverpflichtung wie für einen eigenen Verstoß.

9.4      Die Schweigepflicht reicht unbegrenzt auch über das Ende dieses Vertragsverhältnisses hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorgesehener Aussageverpflichtungen.

9.5      Go for impact ist berechtigt, ihm anvertraute personenbezogene Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu verarbeiten. Der Auftraggeber leistet Go for impact Gewähr, dass hierfür sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffenen, getroffen worden sind.

10. Honorar

10.1     Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält Go for impact ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und Go for impact. Go for impact ist berechtigt, dem Arbeitsfortschritt entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweiligen Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils mit Rechnungslegung durch Go for impact fällig.

10.2     Go for impact wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berechtigende Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen.

10.3     Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rechnungslegung von Go for impact vom Auftraggeber zusätzlich zu ersetzen.

10.4     Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen, die auf Seiten des Auftraggebers liegen, oder aufgrund einer berechtigten vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch Go for impact, so behält Go for impact den Anspruch auf Zahlung des gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stundenanzahl, die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Aufwendungen sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die der Auftragnehmer bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.

10.5     Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist Go for impact von ihrer Verpflichtung, weitere Leistungen zu erbringen, befreit. Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprüche wird dadurch aber nicht berührt.

11. Elektronische Rechnungslegung

11.1     Go for impact ist berechtigt, dem Auftraggeber Rechnungen auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der Auftraggeber erklärt sich mit der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch Go for impact ausdrücklich einverstanden.

12. Dauer des Vertrages

12.1     Dieser Vertrag endet grundsätzlich mit dem Abschluss des Projekts.

12.2     Der Vertrag kann dessen ungeachtet jederzeit aus wichtigen Gründen von jeder Seite ohne Einhaltung einer Kündigungsfrist gelöst werden. Als wichtiger Grund ist insbesondere anzusehen,

– wenn ein Vertragspartner wesentliche Vertragsverpflichtungen verletzt oder
– wenn ein Vertragspartner nach Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Zahlungsverzug gerät.
– wenn berechtigte Bedenken hinsichtlich der Bonität eines Vertragspartners, über den kein Insolvenzverfahren eröffnet ist, bestehen und dieser auf Begehren von Go for impact weder Vorauszahlungen leistet noch vor Leistung von Go for impact eine taugliche Sicherheit leistet und die schlechten Vermögensverhältnisse dem anderen Vertragspartner bei Vertragsabschluss nicht bekannt waren.

13. Schlussbestimmungen

13.1     Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft und wahrheitsgetreu gemacht zu haben und verpflichten sich, allfällige Änderungen wechselseitig umgehend bekannt zu geben.

13.2     Änderungen des Vertrages und dieser AGB bedürfen der Schriftform; ebenso ein Abgehen von diesem Formerfordernis. Mündliche Nebenabreden bestehen nicht.

13.3     Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Ausschluss der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts anwendbar. Erfüllungsort ist der Ort der beruflichen Niederlassung von Go for impact. Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort von Go for impact zuständig.

Mediationsklausel

(1) Für den Fall von Streitigkeiten aus diesem Vertrag, die nicht einvernehmlich geregelt werden können, vereinbaren die Vertragsparteien einvernehmlich zur außergerichtlichen Beilegung des Konfliktes eingetragene Mediatoren (ZivMediatG) mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsmediation aus der Liste des Justizministeriums beizuziehen. Sollte über die Auswahl der Wirtschaftsmediatoren oder inhaltlich kein Einvernehmen hergestellt werden können, werden frühestens ein Monat ab Scheitern der Verhandlungen rechtliche Schritte eingeleitet.

 (2) Im Falle einer nicht zustande gekommenen oder abgebrochenen Mediation, gilt in einem allfällig eingeleiteten Gerichtsverfahren österreichisches Recht.
Sämtliche aufgrund einer vorherigen Mediation angelaufenen notwendigen Aufwendungen, insbesondere auch jene für beigezogene Rechtsberater, können vereinbarungsgemäß in einem Gerichts- oder Schiedsgerichtsverfahren als „vorprozessuale Kosten“ geltend gemacht werden.