Donner du feedback nous met souvent au défi. Certains l’évitent jusqu’à ce que la situation ne puisse plus être résolue, d’autres sont si directs qu’ils détruisent l'autre. N'y a-t-il rien entre les deux?

Dans cet atelier, je vous montre comment donner des feedback positifs et négatifs, et surtout constructifs.

« Seuls ceux qui savent se diriger eux-mêmes peuvent diriger les autres » ne peut être répété assez souvent. Qu’est-ce que cela signifie concrètement ?

Dans cet atelier, vous identifierez vos préférences, comment vous vivez vos émotions et les exprimez, comment vous (voulez) gérer les attentes envers vous-même, envers les autres et celles des autres. Vous apprendrez également à intégrer le facteur « vous-même » dans votre style de leadership.

Les femmes ne communiquent parfois pas clairement leurs objectifs de carrière.

Dans cet atelier, je vous présente les raisons et les obstacles les plus courants ainsi que des stratégies pour les surmonter.

Pour les femmes qui veulent progresser et pour les managers qui souhaitent promouvoir les femmes de leur équipe.

Une équipe est souvent comme un coffre au trésor qui contient l'inattendu et l’inconnu. Souvent, les membres de votre équipe ignorent leurs propres forces et talents. En tant que manager, c'est votre rôle de les identifier et de les développer.

Cet atelier porte sur les forces et les talents. Je vais vous montrer comment les identifier, les mettre en valeur et les développer.

La peur joue un grand rôle dans la vie. Elle apparaît en général lorsque vous en avez le moins besoin et peuvent inutilement compromettre une présentation importante, une conversation décisive, etc. Êtes-vous vraiment à leur merci ?

Cet atelier porte sur la peur : les raisons, les attentes, le perfectionnisme ainsi que le conflit entre réalité et représentations. Il identifie les moyens d'intégrer la peur au quotidien ainsi que des stratégies pour surmonter les effets négatifs.

Quelle est la culture du conflit au sein de votre entreprise ? Tant les conflits évités que les conflits destructeurs peuvent entraîner des coûts élevés pour la collaboration et, à terme, pour l'entreprise.

Cet atelier consiste à reconnaître les conflits et à y faire face. Abordez-les et traitez-les afin de trouver une bonne solution avec toutes les personnes impliquées.

La réalité d’une équipe est variée et votre équipe est unique. 

En concertation avec vous et en fonction de vos besoins individuels, je conçois des ateliers dans les domaines du leadership, de la communication et du développement personnel.