Quiere fortalecer su equipo?

Le propongo talleres a medida

La estructura de mis talleres es una mezcla equilibrada de

Formación 

  • Teoría
  • Fundamentos científicos 
  • Ejemplos concretos

Experimentación personal

  • Ejercicios individuales, de dos en dos o en grupo
  • Reflexión en plenaria
  • dado el caso tests reconocidos

Transfer al día a día 

  • Concretización de los objetivos personales
  • Estrategias de implementación "a partir de mañana!"
  • Apoyo para la profundización de los contenidos del taller, como por ejemplo herramientas de auto-observación, supervisión y coaching.

Temas


Dar un buen feedback

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Dar retroalimentación es un gran desafío. Algunos lo evitan hasta que la situación ya no se puede resolver, otros son tan directos que dejan un montón de añicos. ¿No hay nada intermedio?

En este taller le mostraré formas de dar una retroalimentación constructiva tanto positiva como negativa.

Liderarse a si mismo antes de liderar a otros

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“Sólo los que pueden liderarse a sí mismos pueden liderar a otros” no se puede repetir lo suficiente. ¿Qué significa concretamente?

En este taller identificará sus preferencias, cómo vive las emociones y las expresa, cómo (quiere) lidiar con sus propias expectativas, las de los demás y las expectativas hacia los demás. También aprenderá a integrar el factor "usted mismo" en su estilo de liderazgo.

Liderazgo femenino

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En algunos casos, las mujeres no comunican claramente sus objetivos de carrera. 

En este taller presentaré con mayor profundidad las razones y los obstáculos más comunes así como estrategias para superarlos. 

Para mujeres que quieren ir más allá y para directivos que quieren apoyar el ascenso de las mujeres de su equipo.





Desplegar potenciales

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Un equipo suele ser como el cofre del tesoro que contiene lo inesperado y lo desconocido. Suele ser que los miembros de su equipo desconozcan sus propias fortalezas y talentos. Como directivo, es su función identificarlos y desarrollarlos.

Este taller trata de fortalezas y talentos. Le mostraré formas de identificarlos, valorarlos y desarrollarlos.

Asertividad e impacto

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El miedo juegan un papel importante en la vida. Suele surgir cuando menos los necesita y pueden poner en riesgo innecesariamente una presentación importante, una conversación decisiva, etc. ¿Está realmente a su merced?

Este taller enfoca sobre el miedo: razones, expectativas, perfeccionismo así como el conflicto entre la realidad y las ideas. Identifica formas de integrar su miedo al día a día y como sobrepasar los efectos negativos..

Resolver conflictos

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¿Cuál es la cultura conflictiva de su empresa? Los conflictos evitados o destructivos pueden provocar costes elevados para la colaboración y, en última instancia, para la empresa.

En este taller se trata de reconocer los conflictos y afrontarlos. Abordarlos y procesarlos para llegar a una buena solución con todas las personas involucradas.

Más temas 

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La realidad de un equipo es diversa y su equipo es único.

En consulta con usted y de acuerdo con sus necesidades individuales, diseño un taller para su equipo en las áreas de liderazgo, comunicación y desarrollo personal.

Quiere reservar un taller para su equipo?

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Hélène Cuenod MA

+43 660 399 69 74

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