Motivación - empoderar a mis clientes

Soy coach empresarial y mediadora porque el desarrollo de las personas es el corazón de mi vida profesional desde unos 20 años bajo formas diversas.
Según mis observaciones hasta ahora, la gente supera obstáculos cuando sacan a la luz sus recursos y resuelven sus conflictos.
Esto es a lo que quiero contribuir a través de mis servicios de coaching, formaciones cortas y mediación.

Como coach, apoyo a directivos en su desarrollo con el objetivo de reforzar su personalidad y sus capacidades de liderazgo. Quiero ayudarles a darse cuenta de su potencial y a experimentar satisfacción en su trabajo. Estoy convencida que además dirigirán a sus equipos con mayor éxito.
También apoyo en temas de desarrollo de carrera: decisiones respecto a un ascenso, una reorientación, una reincorporación o una recolocación.

Formatos

• Coaching individual
• Coaching de grupos

• cara a cara
• online

Idiomas

Crecí en Suiza francesa y mi lengua materna es el español. Vivo en Viena desde hace casi 20 años, lo que me permite ofrecer mis servicios en español, alemán, inglés y francés.

Red profesional

Trabajo en una red de excelentes empresas de coaching en Austria, Alemania y el Reino Unido. Si es necesario, integro expertos adicionales en mi trabajo.

Experiencia profesional

Mi perfil es internacional y diverso:

Entre 2005 y 2017, trabajé en el ámbito del trabajo de desarrollo internacional con más de 50 instituciones de diversos tamaños (de 3 a 2700 empleados) de 20 países de Europa, América Latina, África, Asia Central y Oriente Medio. 
Se trataba de:

• Desarrollo de organizaciones (ONGs) y de sus RRHH

Consultoría institucional, desarrollo de estrategias, formación de personal, coaching individual de directivos, gestión del conocimiento y transferencia de know-how.

• Gestión de proyectos sociales

Desarrollo de asociaciones estratégicas y creación de redes; conceptualización, recaudación de fondos, ejecución, apoyo, control presupuestario, elaboración de informes y evaluaciones.

Anteriormente, trabajé durante tres años en la formación de adultos y gestión de eventos.

Métodos de trabajo

Según la situación de mis clientes, combino diversos métodos y enfoques de coaching de eficacia probada, como por ejemplo
- Preguntas de coaching (preguntas de observación, preguntas hipotéticas, preguntas paradójicas, cambio de perspectiva, preguntas sobre recursos, preguntas de escala, preguntas sistémicas, preguntas de agravamiento, preguntas milagrosas, preguntas circulares, etc.).
- Terapia centrada en la persona (Carl Rogers)
- Enfoques de coaching logoterapéutico (Viktor Frankl)
- El análisis de competencias MORE
- Coaching provocador (Frank Farrelly)
- Análisis transaccional (Eric Berne)
- The Work (Byron Katie)
Así como la evaluación de diversos tests de personalidad (MBTI, CTI, Gallup, IMDE Talent Developer, etc.).

Desarrollo metodológico

Desarrollé el análisis de competencias MORE basándome en el trabajo del Prof. Triebel (Kompetenzenbilanz). Con el análisis de competencias MORE, cada uno puede identificar sus puntos fuertes individuales y sus fuentes de motivación. Esto aumenta su energía y productividad. A nivel personal, las personas eligen su profesión de manera más enfocada. A nivel de empresa, los resultados permiten una afectación del personal según las competencias a disposición, con el fin de aumentar el rendimiento general y dado el caso ofrecer une reposicionamiento (outplacement) a personas que se despiden.

Cualificaciones

Coaching 

• European Coaching Association - Business and Management Coach (Advanced Level)
• Gewerbe Unternehmensberatung*
• Gewerbe Lebens- und Sozialberatung*
• Formaciones cortas en métodos de coaching: desarrollo de talentos (IESE Munich), análisis de competencias (Performplus), gestión de RRHH, liderazgo, etc.

*En Austria, el coaching es una actividad regulada por una normativa de las profesiones (Gewerbeordnung), que rige las profesiones autónomas. El coaching está sujeto tanto a la actividad de consultoría empresarial (Unternehmensberatung, cuya concesión depende de las cualificaciones adquiridas hasta la fecha) como a la actividad de consultoría psicosocial (Lebens- und Sozialberatung, cuya concesión requiere una formación específica y regulada: teoría de la consultoría (480 horas), actividad profesional (700 horas) y experiencia personal individual y en grupo (200 horas).

Tengo más de 1300 horas de experiencia en coaching empresarial (noviembre 2023).

Mediación
Formación (teoría y práctica : 362 heures) y acreditación acerca del Ministerio Federal de Justicia Austriaco según la ley ZivMediatG que rige la actividad de mediación: